כיום כל ארגון יודע, שהצלחתו תלויה בהצלחתם של המנהלים הפועלים בו. אדם מוכשר שעומד בתפקיד מנהל, יהיה מסוגל לנווט את החברה בכל סיטואציה, ולפתור כל בעיה. תכניות שמטרתן ליווי מנהלים מקנות להם כלים הקריטיים כדי להפוך אותם לטובים אף יותר, ולסייע למנהלים צעירים מוכשרים, להפוך למנהלים מנוסים במידה ונכנסו רק לאחרונה לתפקיד. 

ממה מורכב תהליך ליווי מנהלים – להפוך מנהלים למוצלחים

תהליך ליווי מנהלים יהיה מותאם למנהל ולצרכים והדרישות הייחודיות של התפקיד, אך הוא מבוסס על ארבעה היבטים קבועים:

• היכרות אישית ואבחון – בתחילת הדרך, על היועץ והמנהל אותו הוא מלווה להכיר זה את זה, ליצור אמון. בשלב זה תיבחן שגרת עבודת הניהול ואת התוצאות ששיטת הניהול של המנהל מובילה אליהן.
• תכנית עבודה מפורטת – בהתבסס על האבחון בשלב הראשון, יבנו יחדיו המנהל והיועץ תכנית עבודה מעשית ומפורטת. מטרת התכנית היא למקד את עבודת המנהל בנקודות והדגשים שבהם עליו להתמקד בכדי לשפר את תוצאות עבודת הניהול שלו.
• יישום התכנית – בשלב זה המנהל ייצא לדרך כדי ליישם את התכנית שנבנתה. כמובן, הוא לא יעשה זאת לבד! לצדו יעמוד היועץ שיתצפת על העבודה, ירשום הערות ויפתור בעיות בזמן אמת.
• סיום התהליך ובדיקות עתידיות – כעת יגיע שלב הסקת המסקנות מהתהליך כולו. לאור העבודה של המנהל על רקע השיטות החדשות שלמד, יבנו דרכי פעולה נוספות שיאפשרו לו לשפר אפילו יותר את תהליך העבודה. חשוב לציין, שיועץ מקצועי יהיה זמין עבור המנהל להתייעצויות ושאלות גם לאחר סיום התהליך. שהרי, כפי שאתם ודאי יודעים, תהליך הלמידה לא מסתיים אף פעם!

הצלחת הארגון תלויה במנהלים

לסיכומו של עניין, אנו רואים כיום הרבה יותר ארגונים שמבינים את הצורך בתוכניות ליווי מנהלים שמטרתן לשפר, לטפח ולהעצים את שיטות הניהול הקיימות. תכניות אלו יוכלו לסייע לכלל הדרגים הניהוליים – החל ממנהלי הביניים ועד לדרג הבכיר ביותר בחברה, שכן לכל אחד מהדרגים נושאים אחרים שתחת אחריותו, ובהמשך לכך בעיות וסיטואציות שונות מולן המנהלים מתמודדים. ההמלצה היא להעניק לכל אחד מהדרגים את הזכות ליהנות מליווי מקצועי, והזדמנות לקבל סל כלים מקצועי.